物业服务中心职责
物业服务中心是服务性经营型实体,主要承担学校的保洁、维修、绿化、生活服务等工作,实行任务承包,企业化管理,市场化运作,费用包干,建立 独立核算、自负盈亏、自主经营、自我发展、自我完善、自我约束的企业制度,内部抓管理出效益,通过创办和经营新校区商业网点,补充物业服务费用,初步形成集服务、经营为一体的服务性经营型实体,向独立法人的有限责任公司过渡,为真正立足本校,走向社会打下坚实的基础。
1.保洁管理
保洁人员每日对楼宇通道、卫生间等处进行清扫,保持无杂物、污渍、异味,走道扶手、门窗玻璃等擦拭洁净。
校园内垃圾存放设施保持整齐、统一,生活垃圾日产日清。
校园内路面每日清扫,保持无杂物堆占、无白色垃圾、枯枝残叶,遇有雨雪天气保洁人员应随时到岗清扫。
保持排水、排污系统畅通,定期检查管道系统,做好垃圾清运、下水井池的清掏工作,出现排水不畅及污水外溢要及时解决。
做好楼宇值班,加强巡视检查,做好记录,及时发现问题,如实反映,做好保安防护工作。
购置药品,做好灭蚊蝇、灭蟑螂、灭鼠以及校园卫生消毒工作。
2.维修与修缮
负责上、下水管道,采暖、电器设备及线路的维修、养护及管理。
维修人员要做好校内各类公共设施、设备的日常巡视和养护工作,及时排除隐患,保证其完好和正常使用。
做好 电梯的养护及管理。以及教学、行政一般办公设备的维修。
建立设备及维修档案,收集、归档相关技术资料。
设施(不含大型设备)维修项目做到及时维修并保证工程质量,设备故障要及时通知有关部门或厂家排除,中、大型维修项目报学校审批立项。
大型维修项目由后勤办统一管理。一般修缮项目,纳入日常物业维修管理。大型维修项目严格按照学校有关招投标管理规定执行。
3.绿化管理
绿化专职人员定期对已有的绿地、花草、树木进行施肥、浇水、喷药和修剪。
绿化人员要做好爱绿护绿的宣传工作,制止人为的践踏、损坏和占用,制止攀折树枝或在树上晾晒衣物的违规行为。
针对不同季节,采取不同的保护措施,保证校园内花草、树木长势旺盛,叶色正常,树冠完整,无病虫害,无残花败叶。
维护校园内园林小品、艺术雕塑的完整性和观赏价值。
4.物业 生活服务
根据新校区生活服务中心建筑设施实际,结合广大师生员工工作、学习、生活需要,目前服务项目有:文教用品、书店、复印、理发、照相、小食品、冷热饮、礼品杂货以及文化休闲等。在保证服务的同时以经营利润补充物业服务经费的不足。 |