后勤现有办公室、膳食服务中心、物业服务部、节能管理部、运输服务部、卫生所、财务代理结算中心 7个部门，46名职工，18名党员。后勤工作以为教学科研及师生员工生活服务为宗旨，全面负责学校后勤管理服务保障工作。
后勤工作坚持有利于提高服务质量和管理水平，降低学校投入，提高办学效益，调动广大职工积极性，保证学校稳定与发展的原则。处理好改革、发展和稳定的关系，社会效益和经济效益的关系，使学校后勤服务工作质量得到进一步提高。
继续深化“小机关，多实体”管理模式，既后勤办公室作为学校后勤管理的小机关（甲方），代表学校行使行政管理职能，以契约方式与后勤实体（乙方）签订协议，将学校后勤工作任务承包或委托给乙方，乙方要提供优质服务，甲方对乙方履行合同情况进行监督、检查并确保学校资产保值、增值；使学校后勤工作保障有力，服务优良，建立机制，降低学校投入，不断增强实体活力，提高后勤职工收入，进一步深化后勤管理体制与运行机制的改革。
后勤全体职工将在校党委的正确领导下，与时俱进，开拓创新，不断改进后勤服务，努力提高服务质量，为学校的改革稳定发展做出新的贡献
后勤办公室职责
1 、制定后勤工作年度计划。
2 、代表学校与后勤实体签定经营服务合同并对合同履行情况进行监督、检查。
3 、代表学校制定后勤服务经费的计划、预算与管理。
4 、代表学校制定各类大、中修计划，受理学校教学、科研等部门建设项目的申请、立项等。
5 、代表学校对实体使用的国有资产进行管理、保值增效，以及设备填置的申请报告。
6 、代表学校对各实体的经费核算、管理、往来、利润、租金上缴。
7 、负责教职工住房改革的具体操作、购房补贴、供热补贴、核算及职工住房统计、登记、造册管理。
8 、负责单身宿舍调配及房屋管理。
9 、参与学校教学、办公用房的调配。
10 、负责管理卫生所的人员和工作。
11 、负责管理财务代理结算中心的人员和工作。
12 、负责年终后勤工作总结及考评。
13 、积极协调组织完成学校交办的其他有关后勤行政管理任务。
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